The Definitive Guide to voetbalnieuws
The Definitive Guide to voetbalnieuws
Blog Article
Gemeenten achieved minder dan vijf seizoenkaarthouders van een club worden niet apart weergegeven. Gemeenten zonder kleur geven aan dat er geen club is met meer dan vijf seizoenkaarthouders, of er zijn geen gegevens beschikbaar voor die gemeente.
Zoals gezegd we zijn nu allemaal trots op Oranje. Maar besef dit: zonder de geweldige sportinfrastructuur hadden deze talenten nooit kunnen schitteren. Nederland is een klein, maar uniek sportland.
De afgelopen jaren zijn goede stappen gezet om de effect van het betaald voetbal verder te laten stijgen. Dit wordt bevestigd in het PWC rapport. Echter worden er ook aandachtspunten aangestipt.
Ook zorgt het betaald voetbal voor steeds meer werkgelegenheid. De BVO’s en de overkoepelende organisaties zijn goed voor 3.254 FTE’s. Indirect ligt dit aantal nog vele malen hoger, wanneer gekeken wordt naar alle bij het voetbal betrokken cameramensen, verkeerregelaars, horecapersoneel and many others. Waarde voor de regio Het rapport maakt naast de directe impact ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een platform voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn. In totaal zijn er 12.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. By way of dit netwerk leren mensen elkaar kennen, doen ze zaken fulfilled elkaar, maar helpen ze elkaar ook verder. Het kan nog beter De afgelopen jaren zijn goede stappen gezet die ervoor hebben gezorgd dat de maatschappelijke impression van betaald voetbal verder is toegenomen. Dat geeft energie om doorway te pakken, want er zijn ook zaken die nog beter kunnen. Zoals diversiteit buiten de lijnen. Zo is slechts five% van de raad van bestuur van de BVO’s vrouw. En ook op het gebied van duurzaamheid zijn we nog lang niet klaar want slechts 36% van de BVO’s heeft een concreet duurzaamheidsbeleid.
Doorway het verlaagde belastingtarief werd er jaarlijks three,5 miljoen euro geïnvesteerd in het jeugd- en amateurvoetbal, dit dreigt nu verloren te gaan. Terwijl juist het amateurvoetbal zo’n krachtige maatschappelijke en verbindende rol vervult binnen Nederland voor jong en oud.
Bij een gelijk aantal heeft de club die alfabetisch als eerste komt voorrang. Het percentage seizoenkaarthouders for every club for each gemeente wordt berekend doorway: (aantal seizoenkaarthouders van een club in een gemeente) / (totaal aantal seizoenkaarthouders in die gemeente).
Ontdek op een interactieve manier de spreiding van voetbalfans in Nederland : pic.twitter.com/OrX5VZWpss
Betaaldvoetbalclubs helpen proactief mensen vooruit in het leven. Dat gebeurt through verschillende maatschappelijke projecten op gebied van participatie, educatie, gezondheid en re-integratie op de arbeidsmarkt. Zo helpen BVO’s bijvoorbeeld kinderen die moeilijk kunnen leren, kunnen mensen satisfied een afstand tot de arbeidsmarkt through het netwerk van de club re-integreren en zijn er middagen waarop demente ouderen aan de hand van foto’s herinneringen ophalen aan vervlogen tijden. Elk jaar doen in totaal 283.299 deelnemers hieraan mee, een verdubbeling ten opzichte van 2015. Hiermee maakt het betaald voetbal voor velen direct het verschil. Hogere bijdrage BBP Eerdergenoemde cijfers onderbouwen dat betaald voetbal een positieve invloed heeft op het sociaal-maatschappelijke vlak en op het welzijn van mensen, maar hoe zit dat met de economische waarde? De onderzoekers berekenden dat de directe bijdrage aan het Bruto Binnenlands Products (BBP) van Nederland op 2,03 miljard euro uitkomt. Ter vergelijking: in 2015 lag dit bedrag 60% lager dan nu. Nederlanders besteden dus veel meer geld dan voorheen aan betaald voetbal. Variërend van het kiezen van een abonnement op ESPN voor Are living-wedstrijden tot en satisfied het bestellen van een hapje en drankje in het café als Adult males daar voetbal kijkt.
Het rapport maakt naast de directe impression ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een System voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn.
In totaal zijn er 12.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. By way of dit netwerk leren mensen elkaar kennen, doen ze zaken satisfied elkaar, maar helpen ze elkaar ook verder. Het kan nog beter
De directe bijdrage van het betaald voetbal aan het Nederlandse BBP is two,8 miljard euro. Een grote toename in het aantal voetballiefhebbers werkt doorway op de consumentenbestedingen en zorgt daarmee voor een grotere bijdrage aan het BBP.
Betaald voetbal is veel meer dan ‘alleen maar een spelletje’, het speelt een belangrijke rol in het leven van miljoenen mensen in Nederland. We benoemen vaak Engelse followers die helemaal leven voor hun favoriete club, maar dat is ook in Nederland niet anders.
In een tijd waarin inclusiviteit en diversiteit belangrijke thema’s zijn, is het betaald voetbal een podium voor maatschappelijke discussies. Qua diversiteit scoort het betaald voetbal op het veld goed. Van voetballiefhebbers de profvoetballers heeft 31% een niet-Nederlandse nationaliteit of dubbele nationaliteit.
Gemeenten satisfied minder dan vijf seizoenkaarthouders van een club worden niet aside weergegeven. Gemeenten zonder kleur geven aan dat er geen club is achieved meer dan vijf seizoenkaarthouders, of er zijn geen gegevens beschikbaar voor die gemeente.
De aangekondigde lastenverzwaring op sport gaat op de lange termijn meer kosten dan dat het nu oplevert